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    小提案,大成效

    发布时间:2019-03-22 16:57:00 点击:
        俗话说得好:“只要大窑转,就有千千万。”足以显现回转窑在水泥生产过程中的重要程度,它是水泥厂当之无愧的心脏,它的技术性能和运行情况,在很大程度上决定着我们水泥厂产品的质量、产量和成本。
        烧成车间在煅烧熟料期间,发现窑运行时,随着氨水用量增加,预热器热工制度波动幅度较大,进而直接影响窑内温度,导致煅烧熟料的质量滑坡。是什么影响了预热器的热工制度呢?这个问题一直如梗在咽,困扰着烧成车间的每位职工。
        发现问题就要解决问题,烧成车间的员工们秉持着“艰苦奋斗、争优先行”的企业精神,不断钻研,认真思考,期间,烧成车间员工王昌锋不断改善工作方法,运用5why分析法改善工具,坚持不懈在现场摸索排查,终于找到症结所在:原来送煤管管道走势曲折,90°弯头竟有5个,大大增加了出煤阻力,导致一方面窑况波动频繁,另一方面氮氧化物排放高于100㎎/m3,故而加大了氨水的用量,成本随之增加。找到问题症结所在后,王昌锋随即找主任协商,在多方验证后,决定在预热器烟道上部增加两根喷煤管,重新规划管道走向,减少3个90°弯头,保证出煤压力稳定,最终,窑预热器热工制度随之稳定,氮氧化物排放低于100㎎/m3,氨水用量随之减少至0.25m3/h,问题迎刃而解。
        “欲要看究竟,处处细留心”在工作和生活中,只有善于观察、善于分析、见微知著,才能真正看到问题的本质,而改善工具的5why析法就可以帮助我们更好地拨开迷雾,杜绝一叶障目,可能有时一个小小的改善提案,就能获得卓越的成效!
     
    (责任编辑:admin)

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